為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的二十大精神，承接華潤集團第六次高層培訓的工作要求，5月23日，華潤三九在深圳總部開(kāi)展“十四五”戰略中期檢討行動(dòng)學(xué)習項目。華潤集團戰略規劃辦公室副主任徐莉芬、戰略管理部業(yè)務(wù)總監李海棠等到會(huì )指導，華潤三九管理團隊及經(jīng)理人共60余人參會(huì )。

本次行動(dòng)學(xué)習是華潤三九在完成前期高層訪(fǎng)談和廣泛調研的基礎上，檢視戰略發(fā)展問(wèn)題的首次研討會(huì )議，主要圍繞“四個(gè)重塑”方面展開(kāi)。關(guān)于價(jià)值重塑，要依托中藥產(chǎn)業(yè)鏈LZ牽頭單位身份，進(jìn)一步優(yōu)化使命愿景和戰略目標。關(guān)于業(yè)務(wù)重塑，要從業(yè)務(wù)運營(yíng)、能力手段、產(chǎn)業(yè)鏈支撐的維度審視舉措能力，發(fā)現問(wèn)題，判斷新賽道機會(huì )。關(guān)于組織重塑，要思考如何更好地適配業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題。關(guān)于精神重塑，要拓展提升精神文化建設的新著(zhù)力點(diǎn)。

華潤三九總裁趙炳祥在導入發(fā)言中闡明本次會(huì )議的意義，概述戰略執行情況和醫藥行業(yè)形勢，并從品牌價(jià)值、業(yè)務(wù)賦能、客戶(hù)影響力等多維度剖析解讀“四個(gè)重塑”概念。他希望大家在研討過(guò)程中找問(wèn)題，有重點(diǎn)。

會(huì )上，華潤三九首席戰略官王克及戰略運營(yíng)部相關(guān)領(lǐng)導就公司內外部情況分析、中藥產(chǎn)業(yè)鏈建設和國企改革工作進(jìn)展等進(jìn)行專(zhuān)題分享。

在研討環(huán)節，各研討小組緊密結合業(yè)務(wù)實(shí)際，對當前戰略進(jìn)行充分審視，以問(wèn)題為導向，展開(kāi)激烈討論，初步達成共識。

華潤集團戰略部業(yè)務(wù)總監李海棠對華潤三九過(guò)去五年的成績(jì)表示認可，并希望未來(lái)能夠在并購整合邏輯、人才培養和中藥產(chǎn)業(yè)鏈建設等方面做進(jìn)一步提升。

華潤三九董事長(cháng)邱華偉在關(guān)閉講話(huà)中對本次會(huì )議進(jìn)行回顧總結，并要求在下一階段的研討工作中全力達成“四個(gè)重塑”要求。他強調，針對此次會(huì )議梳理出的問(wèn)題，要明確責任主體，壓實(shí)任務(wù)，圓滿(mǎn)完成戰略中期檢討工作。