為進(jìn)一步深化管理工作，保障企業(yè)的運作制度化、規范化，提高公司管理水平，3月21日，公司組織開(kāi)展了“員工制度建設系列教育講座”活動(dòng)，各級管理人員共100余人參加培訓。

學(xué)習內容從制度的意義、制度設計流程、各部門(mén)制度的定位、制度的落實(shí)等角度，結合實(shí)踐中存在的問(wèn)題，講解了制度從制訂到執行應遵從的規則，進(jìn)而闡述了一流執行必有一流的制度，為了讓企業(yè)的管理更高效、更規范、更有條理化，必須將制度管理放在重要位置的道理。它的特色在于，以流程、監管、獎懲這三條與企業(yè)運作息息相關(guān)的制度線(xiàn)為線(xiàn)索，將企業(yè)制度在職能監督方面發(fā)揮的作用進(jìn)行了透徹分析，闡述了制度從制定到執行應遵從的規則。

近期，公司組織廠(chǎng)內員工重新認真學(xué)習了《華潤金蟾公司考勤及休假管理制度》、《金蟾公司紀律管理條例》、《金蟾公司上網(wǎng)管理規定》等內控管理制度、讓員工進(jìn)一步熟悉、理解制度，并收集制度在運行過(guò)程中出現的一些問(wèn)題及合理化建議，為進(jìn)一步做好對規章制度的貫徹落實(shí)及完善修訂做好基礎工作。

根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，近年來(lái)，公司在規章制度上不斷進(jìn)行了調整和完善。為了使新的制度盡快得到有效地落實(shí)，促進(jìn)公司及部門(mén)間工作的有效運行， 人力資源部制定了制度學(xué)習培訓計劃，牽頭組織全體員工以部門(mén)為單位對公司規章制度進(jìn)行集中學(xué)習，人力資源部將對學(xué)習進(jìn)行全程跟蹤、監督并負責記錄員工所反映出來(lái)的問(wèn)題。

此次學(xué)習的目的是讓廣大員工以更積極、更主動(dòng)、更認真的態(tài)度，科學(xué)地學(xué)習和掌握制度。公司將繼續秉承“以人為本”的核心理念，加強與員工的雙向溝通，不斷完善制度，抓好制度的執行和落實(shí)，創(chuàng )建學(xué)習型團隊，不斷提高公司的管理水平。