為加快華潤金蟾公司EHS體系的順利落地，夯實(shí)安全管理基礎，2014年5月21日，華潤金蟾公司召開(kāi)了安全風(fēng)險管控項目啟動(dòng)大會(huì )，華潤三九公共事務(wù)中心綜合事務(wù)經(jīng)理唐德勇和安全生產(chǎn)管理專(zhuān)員王猛參加了會(huì )議。

華潤金蟾公司自2012年7月遷入淮北市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區后，廠(chǎng)區面積和生產(chǎn)規模的擴大，給安全生產(chǎn)帶來(lái)了新課題。如何實(shí)現安全生產(chǎn)，管控安全風(fēng)險，保證企業(yè)健康順利發(fā)展，成為公司全體員工思考的大問(wèn)題?？偛抗彩聞?wù)中心以“安全行為觀(guān)察”、“設備本質(zhì)安全”兩個(gè)安全管理工具為基礎，開(kāi)展安全風(fēng)險管控，徹底解決了金蟾公司的這道必答題。

在項目啟動(dòng)的理論學(xué)習中，顧問(wèn)老師采取與學(xué)員互動(dòng)學(xué)習等方式，讓理論更生動(dòng)，易接受；在現場(chǎng)輔導中，老師與員工積極討論，認真剖析、查找危險源，制作安全風(fēng)險分析與評價(jià)表，使大家融會(huì )貫通，較快地掌握了相關(guān)知識。在現場(chǎng)檢查交流互動(dòng)活動(dòng)中，華潤三九公共事務(wù)中心綜合事務(wù)經(jīng)理唐德勇和安全生產(chǎn)管理專(zhuān)員王猛利用休息時(shí)間，對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，對公司的安全生產(chǎn)情況予以肯定，并提出了一些改進(jìn)建議。

通過(guò)兩天緊張有序、形式多樣的學(xué)習，圓滿(mǎn)完成了項目啟動(dòng)。目前，華潤金蟾公司成立了安全風(fēng)險管控項目領(lǐng)導小組和項目工作小組，為安全風(fēng)險管控項目的落地、實(shí)施、完成提供了有力的組織保證.