華潤金蟾近日順利通過(guò)國家兩化融合管理體系貫標評定，取得國家“兩化融合管理體系評定證書(shū)”，成為華潤三九旗下首家通過(guò)該項體系認證的成員企業(yè)。這標志著(zhù)華潤金蟾建立的兩化融合管理體系，在推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合方面取得了新突破。

        2018年7月，華潤金蟾兩化融合貫標項目啟動(dòng)后，迅速成立由公司總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，各部門(mén)負責人擔任組員的兩化融合管理小組，并邀請工信部授權的咨詢(xún)機構提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，歷經(jīng)貫標啟動(dòng)、調研、分析與策劃、體系文件編寫(xiě)、試運行、評定機構第一階段審核、第二階段審核、糾偏與改進(jìn)、合規性審查、專(zhuān)家復核、公示等各階段，成功建立了符合企業(yè)實(shí)際的兩化融合管理體系。2019年1月-2019年3月，經(jīng)過(guò)工信部認證機構評估審核，合規性審查、專(zhuān)家復核、公示等環(huán)節，于2019年4月通過(guò)了國家兩化融合管理體系認定。

（認證機構評估審核現場(chǎng)）

        近年來(lái)，華潤金蟾大力開(kāi)展信息化建設工作，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，信息化已成為公司發(fā)展的重要組成部分。通過(guò)兩化融合貫標工作，準確識別了公司信息化與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的現狀，找準了兩化融合未來(lái)發(fā)展推進(jìn)的重點(diǎn)、路徑和方向，系統梳理了公司信息化有關(guān)體系，建立了公司兩化融合管理體系，為打造數字化時(shí)代新型能力、加速公司數字化轉型、助力公司實(shí)現戰略目標提供了方法指導和理論依據。兩化融合管理體系的建立及新型能力的打造，標志著(zhù)公司信息化在經(jīng)營(yíng)融合、生產(chǎn)融合、研發(fā)融合、管理融合等方面取得了一定成績(jì)，展現了公司綜合實(shí)力。

          （數字化車(chē)間提取罐及投料LED顯示系統）                                            （數字化車(chē)間中控室）

中國制造兩化融合是主線(xiàn)，智能制造是主攻方向。通過(guò)此次認證，華潤金蟾將積極貫徹落實(shí)國家政策，一如既往重視兩化融合管理工作的推進(jìn)和發(fā)展，促使信息化與企業(yè)的管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各方面進(jìn)行深度融合，以科技和創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展，力爭通過(guò)兩化融合支撐公司戰略的落地生根，實(shí)現公司可持續發(fā)展，全面提升競爭優(yōu)勢，為把華潤金蟾做強做大做優(yōu)而不懈努力。