8月15日至16日，華潤三九（南昌）組織一線(xiàn)班組骨干及主管級以上人員共60余名員工開(kāi)展了為期二天的培訓，以“打造與戰略相匹配的組織能力建設”為主題。

本次培訓邀請了合肥黨校李兵教授、華潤三九質(zhì)量技術(shù)高級顧問(wèn)陳晶和華潤本溪三藥總經(jīng)理何小霞授課，培訓課程均從實(shí)戰出發(fā)，內容包括：華潤本溪三藥的組織變革經(jīng)驗分享、質(zhì)量管理體系思考和職業(yè)修養與管理者影響力的提升。通過(guò)授課老師案例分析及現場(chǎng)的互動(dòng)，將指導和推動(dòng)華潤三九（南昌）組織變革、完善質(zhì)量體系的開(kāi)展以及管理者能力的提升。

自2016年起，華潤三九（南昌）進(jìn)入 “全面提升組織能力”的發(fā)展階段。今年，公司在原有各層級人員培訓計劃的基礎上新增“骨干人員培訓”項目，旨在打造一支高效能的管理團隊，支撐企業(yè)快速發(fā)展，實(shí)現公司的戰略目標。 

本次培訓，幫助骨干員工理清了思路，明確了方向，開(kāi)闊了視野。特別是培訓案例，對大家今后的工作有所觸動(dòng)和啟發(fā)，將形成具體的個(gè)人能力提升計劃并予以落實(shí)，從而推動(dòng)組織整體能力的提升?！　。◤埼撵o）