2014年2月19日，雅安三九召開(kāi)了ERP項目啟動(dòng)會(huì )。公司總經(jīng)理趙炳祥等領(lǐng)導及ERP項目組成員共18人參加了會(huì )議。

會(huì )議從ERP的概念和宗旨、實(shí)施意義和目標、項目組組織架構和項目組成員工作職責、工作計劃等方面，介紹了ERP項目的基本情況。同時(shí)，會(huì )議還簡(jiǎn)要介紹了華潤三九ERP項目的進(jìn)展情況、參與項目的各生產(chǎn)單元情況，并對項目組各項工作做了安排。

雅安三九總經(jīng)理趙炳祥組織參會(huì )人員討論了流程梳理工作中亟待解決的重大問(wèn)題，落實(shí)了責任人，指出了解決方向；并從ERP項目出發(fā)，強調了信息共享的重要性。趙總指出，要實(shí)現雅安三九的產(chǎn)業(yè)升級，需要從硬件升級、人才升級、技術(shù)升級和管理機制升級四個(gè)方面著(zhù)手；ERP項目的實(shí)施將帶動(dòng)公司人才和管理機制的升級，具有非常重要的意義。同時(shí)，趙總還詢(xún)問(wèn)了項目組成員在深圳的飲食、住宿等問(wèn)題，要求各部門(mén)負責人全力支持項目組成員的工作，解決他們的后顧之憂(yōu)。

趙總對ERP項目組提出了幾點(diǎn)期望，希望項目組成員做好工作交接，全身心投入ERP項目中，順利完成角色轉變。領(lǐng)導還希望項目組珍惜機會(huì )，虛心學(xué)習，向ERP實(shí)施標桿企業(yè)取經(jīng)，爭取讓雅安三九成為處方藥ERP項目的模板企業(yè)。

文/廖舒