11月24日-26日，為期三天的“華潤三九財務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導力發(fā)展項目——財·資班”第三單元培訓在雅安三九204會(huì )議室舉行。

本次培訓的主題是“走進(jìn)生產(chǎn)”，邀請了安越咨詢(xún)資深講師陳冰女士和ATM專(zhuān)家講師金國華先生，分別圍繞成本控制和庫存管理、流程管理兩大主題做講解。陳冰老師講授了成本管理戰略觀(guān)，即從企業(yè)的競爭環(huán)境出發(fā)綜合分析，實(shí)現匹配企業(yè)戰略的成本管理。陳老師梳理了成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，幫助學(xué)員掌握了有效的成本分析工具，使其能夠快速找到控制成本的思路和方法。通過(guò)豐富的案例分析，陳老師直面企業(yè)成本控制之道，強調了內外部協(xié)調對庫存管理的重要性，并提倡ABC分類(lèi)管理法。金國華老師總結出“流程360度評估優(yōu)化表”，倡導構建以客戶(hù)為中心、一體化高效協(xié)同的端到端流程體系，推動(dòng)雅安三九從“職能驅動(dòng)型”向“流程驅動(dòng)型”轉變。

作為培訓協(xié)辦方，雅安三九推薦GAP事業(yè)部負責人楊軍和采購物流部負責人游山分別為學(xué)員講解和分享了GAP基地建設情況、采購物流運行情況。兩位部長(cháng)通過(guò)具體實(shí)例，詳細介紹了雅安三九如何推進(jìn)財務(wù)與業(yè)務(wù)融合，使財務(wù)成為業(yè)務(wù)的伙伴，實(shí)現協(xié)作共贏(yíng)。在互動(dòng)問(wèn)答環(huán)節，學(xué)員們紛紛提問(wèn)，在討論與交流中互相學(xué)習、共同提高。學(xué)習期間，學(xué)員們還觀(guān)看了雅安三九宣傳片、參觀(guān)了種子種苗基地和綜制車(chē)間，深入了解了中藥注射劑從藥材種植到成品出廠(chǎng)的全過(guò)程，感受到雅安三九對藥品質(zhì)量的嚴格把控與精益求精。

“走進(jìn)生產(chǎn)”是“財·資班”的一個(gè)重要單元。雅安三九圓滿(mǎn)完成了本次協(xié)辦任務(wù)，保障了培訓工作的順利開(kāi)展，獲得總部領(lǐng)導和參訓學(xué)員的一致好評。

文/廖舒